Sektionschef välkomnas till sektionen för kärlkirurgi. - Under tillsättning eller tillsatt, ej sökbar

Verksamhetsbeskrivning

Verksamhetsområde Hybrid- och Intervention består av Sektionen för kärlkirurgi, Intervention 1, Intervention 2+3, Operation 1,2, 8 (operationspersonalen) och Operation 5 (operationspersonalen). Hybrid- och interventionsverksamheten rymmer avancerad utrustning för interventioner samt flera hybridsalar, där kirurgi och bilddiagnostik kan utföras i samma lokal. Inom sektionen för kärlkirurgi finns slutenvårdsavdelning med 16 fastställda vårdplatser, mottagning och en läkargrupp. De olika verksamheter som delar på hybrid- och interventionssalarna ska inte bara samsas om lokaler och utrustning, utan också arbeta tillsammans på helt nya sätt. Dessutom utförs arbetet i en ny miljö med avancerad medicinteknik som personalen måste lära sig att hantera praktiskt, men också utveckla nya arbetssätt kring. Inom Hybrid och intervention finns Kärlkirurgin med en mottagning och slutenvårdavdelning.

Arbetsbeskrivning

Som sektionschef är du närmaste chef för kärlkirurgerna samt forskningssjuksköterskor på sektionen för kärlkirurgi. Du har ansvar för verksamhet, personal och ekonomi. Du är en del av verksamhetens ledningsgrupp och förväntas vara en aktiv deltagare i alla frågor som rör verksamheten. Du förväntas också vara en företrädare för kärlkirurgin i olika sammanhang, både inom och utanför förvaltningen. I uppdraget ingår också viss klinisk dag- och jourtjänstgöring. Du kommer ingå i verksamhetens ledningsgrupp samt ha personal-, budget- och verksamhetsansvar.

Chefskapet är tidsbegränsat under fem år med tillsvidareanställning inom grundprofessionen.

Kvalifikationer

Vi söker dig som är specialistläkare inom kärlkirurgi. Tidigare erfarenhet av ledarskap är meriterande.

Som sektionschef kommer du att vara närmaste chef för 12 läkare. För att leda gruppen och enheten framåt krävs att du har ett gediget intresse för, och erfarenhet av, kärlkirurgi och intervention samt goda ledaregenskaper med förmåga att leda och utveckla både medarbetare och enheten. Samarbete finns mellan olika enheter vilket kräver god samarbetsförmåga och förståelse för komplexa uppdrag. För att nå önskat resultat för enheten krävs att du är resultatinriktad med fokus på tydlighet i uppdraget samt uppföljning.